Sobre Nosotros
323 ARQ PM Consulting
Somos una consultora con más de 12 años de experiencia, especializada en gestión de proyectos para ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Aplicamos metodologías efectivas y buenas prácticas para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y garantizar el éxito de cada iniciativa.
MISIÓN
En 323 ARQ PM Consulting, potenciamos el éxito de las organizaciones a través de nuestros dos pilares: Auditoría de Obras (Informes y Peritajes) y la implementación de buenas prácticas como el Project Management. Garantizamos eficiencia, calidad y cumplimiento en cada proyecto, aplicando un marco de gestión sólido, alineado con el enfoque de PMI® (Project Management Institute) y base en la mejora continua.
VISIÓN
Ser la consultora líder en gestión de proyectos y control externo de obras de construcción, reconocida por la aplicación de buenas prácticas que generan resultados óptimos a nivel económico, social y ambiental, tanto para nuestros clientes como para la sociedad.
VALOR
Abordamos cada aspecto que el cliente considera un valor agregado para su negocio. Nos distinguen el trabajo en equipo, la colaboración, la sinergia, el liderazgo y el compromiso.
Nuestro Equipo
Adriana Garavaglia
Fundadora & Directora
Martín López
Consultor Sr. Externo
Adriana Garavaglia
Adriana Garavaglia, es Arquitecta (UBA) con 23 años de experiencia en gestión de proyectos. PMP®, EDGE Expert y diplomada en Mejora Continua (SAMECO). Especialista en Monitoreo y Control de Obras, Auditorías y Peritajes. Ex presidenta de PMI Buenos Aires, docente en la UNI Paraguay y UTDT. Fundadora de 323 ARQ PM Consulting.
Martín López
Martín, es Ingeniero (UTN FRBA), especialista en Mejora de Procesos y Lanzamiento de Nuevos Productos. Black Belt Six Sigma (Ford, Covidien Medical) y TPS Leader (Toyota Boshoku). Con 25+ años en liderazgo en multinacionales y formación en TPS en Japón. Experto en optimización de procesos y metodologías ágiles. Consultor Sr. Externo en 323 ARQ PM Consulting.
3
RESULTADOS
2
CAMPOS DE ACCION
3
BUENAS PRACTICAS
MEJORAS EN LOS
INDICADORES DEL NEGOCIO
+ RENTABILIDAD - TIEMPO + CALIDAD
AUDITORIAS PERITAJES E INFORMES TECNICOS DE OBRAS
CLIENTE
BUENAS PRÁCTICAS APLICADAS A DISTINTAS INDUSTRIAS
PROJECT MANAGEMENT / PMBOK® - LEAN / KAIZEN – SIX SIGMA
3
Resultados
Mayor Rentabilidad
Menos Tiempo
Mejor Calidad
Nuestra intervención garantiza una mejora en la rentabilidad, optimizando procesos, minimizando desperdicios y maximizando el uso de los recursos disponibles para lograr resultados más eficientes y sostenibles.
2
Pilares o campos de acción
En 323 ARQ PM Consulting, nos especializamos en dos áreas clave que son fundamentales para el éxito de cualquier proyecto en la construcción y gestión de obras:
1
Auditorías de Obras, Peritajes e Informes Técnicos
Ofrecemos un servicio integral de auditoría técnica, que incluye la realización de peritajes y la generación de informes técnicos detallados. Estos servicios permiten evaluar la calidad, cumplimiento y efectividad de los procesos en obra, identificar desviaciones y brindar soluciones claras y eficaces para asegurar que los proyectos se mantengan dentro de los estándares esperados en cuanto a tiempos, costos y calidad.
2
Implementación de Buenas Prácticas de Gestión
A través de la adopción de metodologías probadas y certificadas, como PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), Kaizen, Six Sigma y Lean Manufacturing, implementamos las mejores prácticas para la optimización de procesos. Estas metodologías están diseñadas para mejorar la eficiencia, reducir desperdicios y aumentar la calidad y rentabilidad de los proyectos. Nos enfocamos en mejorar continuamente los procesos, asegurando la alineación de los equipos con los objetivos estratégicos y manteniendo una gestión eficaz y dinámica.
3
Nuestra base: Metodologías, Filosofías y Enfoques
PMBOK® - PMP® (Project Mangement Professional)
El PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) es el estándar global en gestión de proyectos desarrollado por el PMI® (Project Management Institute). Define buenas prácticas, procesos y principios clave para gestionar proyectos de manera eficiente.
La certificación PMP® (Project Management Professional) es la credencial más reconocida a nivel mundial para gerentes de proyectos, validando conocimientos y experiencia en la aplicación de metodologías ágiles, híbridas y tradicionales.
LEAN Manufacturing
Lean Manufacturing es una metodología de gestión que busca maximizar la eficiencia y el valor para el cliente eliminando desperdicios en los procesos de producción. Se basa en principios como flujo continuo, reducción de tiempos de ciclo y mejora constante.
Kaizen, dentro de Lean, es la filosofía de mejora continua mediante pequeños cambios constantes liderados por todos los niveles de la organización, asegurando calidad y eficiencia sostenibles.
Black Belt Six Sigma
Black Belt Six Sigma es un nivel avanzado de certificación dentro de la metodología Six Sigma. Los profesionales Black Belt lideran proyectos complejos de mejora de procesos y se especializan en el uso de herramientas estadísticas avanzadas y técnicas de análisis para identificar, reducir y eliminar la variabilidad y los defectos en los procesos. Además, son responsables de formar y guiar a otros miembros del equipo, como los Green Belts, en la implementación de proyectos de mejora y de asegurar que las soluciones sean sostenibles a largo plazo.
323 ARQ PM Consulting se alinea a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Son un conjunto de 17 objetivos globales adoptados por todos los Estados miembros de la ONU en 2015 como parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Los ODS buscan erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos.
Empresas diseñadas para empoderar a las personas
Selección justa e inclusiva de talento
Oportunidades para todos basadas en las capacidades individuales
Contribuye a promover las buenas prácticas
Decisiones basadas en ética e imparcialidad
Reorganización orientada a la innovación y mejora continua
Proyectos sustentables que promueven el cuidado del medioambiente y la reducción de desperdicios.